Unsere Referenzen
Es sind über 300 Projekte, die wir strategisch und technologisch beraten durften. Gemeinsam haben wir Projekte umgesetzt und zeigen stolz unser Portfolio. Für die inspirierenden, professionellen und erfolgreichen Arbeiten bedanken wir uns herzlich. Wir behalten den Anspruch, dass jedes acreo-Projekt zur Referenz wird.
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HGW - Heimstätten-Genossenschaft Winterthur
Im Rahmen unserer umfassenden Zusammenarbeit mit HGW haben wir eine Reihe von ganz unterschiedlichen Projekten erfolgreich durchführen dürfen. Diese konzentrieren sich auf die Bereiche Digitalisierung, Sicherheit, Infrastruktur und Organisation.
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Aartech GmbH
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Aequator AG
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Alder + Eisenhut AG
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Allega GmbH
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Angehrn AG
Das Familienunternehmen Schwarz AG in Bütschwil ist seit über 60 Jahren auf die Herstellung von Gesenkschmiede- und Warmpressteilen oder Baugruppen aus Aluminium, Messing, Kupfer, Stahl und rostfreien Stahl spezialisiert.
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Angst + Pfister AG
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AOZ
Systemanalysebericht des HR-Zeiterfassungssystems inkl. Prozessabdeckung, Aufnahme von Detailanforderungen und Erarbeitung von Handlungsfeldern mit Handlungsempfehlungen.
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Appenzeller Bahnen AG
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AR Packaging Swiss AG
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Arpe AG
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Arthur Weber AG
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Attika Feuer AG
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August Manser AG
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Badertscher+Co AG
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Baugenossenschaft Sonnengarten
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BAUMANN Springs Ltd.
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bb trading werbeartikel ag
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Berhalter AG
Evaluation ERP System. Vertragsgestaltung- und Verhandlung. Begleitung und Unterstützung bei System-Einführung.
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Berlinger & Co. AG
Entwicklung Strategische Informatikplanung mit ICT-Strategie. Coaching bei der Einführung eines neuen ERP-Systems.
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BernMobil Städtische Verkehrsbetriebe Bern
Evaluation und Vorbereitungen für die Einführung einer neuen DMS-Lösung.
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Bewetec AG
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Bider Hauser AG
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BIONTEC
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Blaser Metallbau AG
Evaluation ERP-System. Vertragsgestaltung und -Verhandlung. Coaching bei Systemeinführung und -Abnahme.
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Blumer-Lehmann AG
Evaluation Finanzreporting- und Konsolidierungssoftware
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Boneco (Plaston AG)
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Bossard AG
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Brauerei H. Müller AG
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BRAUN Maschinenfabrik Gesellschaft m.b.H.
Evaluation ERP System. Vertragsgestaltung und -verhandlung. Begleitung und Unterstützung bei System-Einführung.
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Brunner-Anliker AG
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BÜHLMANN Laboratories AG
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Burckhardt Compression AG
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Commerce de fer fribourgeois SA
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Condecta AG
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Debrunner Acifer AG
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Dobas AG
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DOPAG Dosiertechnik und Pneumatik AG
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Eidgenössische Finanzmarktaufsicht FINMA
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Eidgenössisches Starkstrominspektorat
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Electrosuisse
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Elektro-Material AG
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Emil Egger AG
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ERZ - Entsorgung und Recycling Stadt Zürich
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espisa AG
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Explosion Power GmbH
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FALU
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Federtechnik Kaltbrunn AG
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Fehr Lagerlogistik AG
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Femron AG
PROXIMA CENTAURI – Eine Reise welche 75.000 Jahre dauert? – Es geht auch schneller!
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Ferd. Lietti SA
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Ferroflex AG
Strategische Informatikplanung mit ICT-Strategie, standortübergreifende Prozessoptimierung und Evaluation eines gemeinsamen ERP-Systems, Coaching Implementation.
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FILTROX AG
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Forster Rohner AG
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FORTIMO AG
Prozessanalyse, Evaluation eines neuen ERP-Systems, Einführungscoaching
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Frieden AG Creative Design
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Frigerio SA
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Genossenschaft Schweizerische Ärzte-Krankenkasse
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Graphic Packaging
ehem. KundD
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GROB AG
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GVZ Gebäudeversicherung Kanton Zürich
Durchführung, Dokumentation und Präsentation des Audits, resp. dessen Resultate.
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Gyr Edelmetalle AG
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Hagedorn AG
CRM Evaluation und Einführung
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HakaGerodur AG
Prozessanalyse- und -optimierung. System-Evaluation CRM/ERP/PPS. Vertragsgestaltung und -verhandlung. Coaching Projektleitung und Teilprojektleitung bei Systemeinführung.
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Hans Eberle AG
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Hans Kaspar AG
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Hans Schmid AG
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Hartmetall Estech AG
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HEULE Werkzeug AG
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Hidrostal
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Hilding Anders Switzerland AG
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Hilpert electronics AG
Situationsanalyse, Ziele, Strategiebezug und Umsetzung von Vorgaben, erfolgskritische Wertschöpfungsprozesse, Grobanforderungen, Handlungsempfehlung
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Högg AG
Evaluation der neuen Business Software mit strukturiertem Anforderungsmanagement
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HSG Alumni
Evaluation einer neuen Alumni Plattform für die Universität St.Gallen
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Hydrowatt AG
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IBZ Industrie AG
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Icom Industrial Components AG
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icotec
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Iftest
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Inotec Sicherheitstechnik (Schweiz) AG
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Inter-Spitzen AG
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ITRIS One AG
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Josias Gasser Baumaterialien AG
Beschaffung eines ERP-Systems für die verschiedenen Unternehmensbereiche.
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Joya Schuhe AG
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Kanton Zug
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Katholische Kirche der Stadt Zürich
Die acreo begleitet die Katholische Kirche der Stadt Zürich auf dem Weg zur Digitalisierung.
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Keller-Stahl AG
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Kern & Sammet AG
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KIBAG Gruppe
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Knoepfel AG
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kompaflex AG
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Krüger & Co. AG
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Kühni AG
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Kummler + Matter AG
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Kunststoff Schwanden AG
Prozessanalyse und -optimierung. Evaluation CRM/ERP/PPS/WMS-System. Vertragsgestaltung- und -Verhandlung.
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Kuster + Hager Ingenieurbüro AG
Gruppenweite IKT-Strategie und Mittelfristenplanung
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L. Meili & Co. AG
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LAEMMLE Chemicals AG
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Lenzlinger Söhne AG
Evaluation einer neuen ERP-Landschaft
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Liechtensteinische Kraftwerke
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Locher Bewehrungen AG
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Maagtechnic AG
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Martel AG St. Gallen
Erarbeitung ICT-Strategie und Zielbild. Evaluation neues ERP-System.
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Matériaux Plus SA
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MBV AG
PROXIMA CENTAURI – Eine Reise welche 75.000 Jahre dauert? – Es geht auch schneller!
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medikom24
Marktabklärungen und Aufbau einer Partnerschaft für die gemeinsame Entwicklung einer Individualsoftware für Kernfunktionen.
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Medipack AG
Evaluation CRM/ERP/CAQ/PPS-Systeme. Vertragsgestaltung und -Verhandlung. Coaching bei Systemeinführung und -Abnahme. Unterstützung bei der Systemvalidierung nach ISO-13485. Planung Systemoptimierungen und -erweiterung nach Echtstart.
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Meimo AG
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Menu System AG
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Metallwalzwerk AG Menziken
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Migrol AG
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mobil Werke AG
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MTF Schweiz AG
Ausarbeitung Vertrragswerk
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N&N Mechanik AG
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natürli zürioberland ag
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NOTZ group
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NOVENTA AG
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NUM AG
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Oertli Instrumente AG
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Olo Marzipan O. Lohner AG
Erarbeitung Entscheidungsgrundlage ERP. Evaluation neues ERP-System
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Parmaco Metal Injection Molding AG
ERP-Strategie
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PBT AG
Evaluation eines neuen ERP-Systems in der metallverarbeitenden Industrie
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PEC Project Engineering + Consulting AG
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Pestalozzi
Entscheidungsgrundlage ERP
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Peter Hefti AG
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Pistor AG
Projekt Supply Chain Optimierung – Strategische Entscheidungsgrundlage, Prozessanalyse und -optimierung sowie Evaluation
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Plaston AG
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Pletscher + Co. AG
Aufgrund der in die Jahre gekommenen Systemlandschaft sah sich die Pletscher + Co. AG zunehmend in der Verantwortung, die Systemlandschaft zu erneuern und zukunftsfähig auszurichten. Aus diesem Grund wurde acreo mit der Evaluation eines neuen ERP-Systems beauftragt.
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pom+Consulting AG
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Qualitech AG
Beschaffung eines ERP-Systems unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen in den Bereichen Messen, Prüfen und Bericht erstellen.
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Regionalbahn Thurbo AG
Beschaffung eines ERP-Systems für Personaladministration, Payroll, Zeitbewirtschaftung, Verwaltung von Dienstkleidern, die Verarbeitung von Reisenden ohne gültigen Fahrausweis und die Bearbeitung von Kundenanliegen im offenen Verfahren (GATT/WTO)
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Regloplas AG
Prozessanalyse, Requirements Engineering, Evaluation eines neuen ERP-Systems
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Renggli AG
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Rey Technology
Evaluation ERP System.
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Rhätische Bahn AG
Die durchgeführte ERP-Studie zeigte auf, dass die bestehenden Applikationen und ERP-Systeme die Weiterführung der digitalen Transformation einschränken.
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Rhysearch
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RICO Sicherheitstechnik AG
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RLC Architekten AG
Die RLC Architekten Gruppe verfügte weder über eine klare Informatik-/ Kommunikationsstrategie noch über eine Informatik-Mittelfristplanung. Ziel war eine, mit der Unternehmensstrategie abgestimmte, ICT-Strategie sowie eine priorisierte und detaillierte Mittelfristplanung für die gesamte Gruppe.
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Robatech AG
Strategische Evaluation weltweites CRM/ERP-System.. Und Entwicklung einer gruppenweiten ICT-Strategie.
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Ruch Metallbau AG
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Rüegg Cheminée Schweiz AG
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RUSSO AG
Die Russo AG hat sich zum Ziel gesetzt die Baustellen zu digitalisieren und mit Unterstützung des ERP-System Prozesse zu automatisieren und den vollumfänglichen Datenschutz zu gewährleisten.
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S.A.C. Silent AG
S.A.C. Silent produziert in Eigenproduktion schallabsorbierende und fugenlose Akustiksysteme.
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SABAG Gruppe
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SACAC AG
Evaluation auf Augenhöhe
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Schlegel AG
ERP-Strategie
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SCHOTT Schweiz AG
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Schutz & Rettung Zürich
Schutz & Rettung Zürich und die acreo verbindet eine lange und erfolgreiche Partnerschaft. Sehr gerne erwähnen wir hier einen Auszug aus unseren erfolgreichen Projekten.
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Schwarz AG
Das Familienunternehmen Schwarz AG in Bütschwil ist seit über 60 Jahren auf die Herstellung von Gesenkschmiede- und Warmpressteilen oder Baugruppen aus Aluminium, Messing, Kupfer, Stahl und rostfreien Stahl spezialisiert.
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Sekisui Alveo AG
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SIDLER Metallwaren AG
ERP-Systemevaluation. Vertragsgestaltung und -verhandlung. Punktuelle Unterstützung bei Systemeinführung.
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SIGNAL AG
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SIGVARIS AG
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SIPRO STAHL SCHWEIZ
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SISTAG AG
Entwicklung globalen ICT-Strategie mit Mittelfristenplanung.
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SKAN AG
Business Case Digitalisierung
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SKS AG
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SN Energie
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SOTAX AG
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Stadt Aarau
Enge Zusammenarbeit zur Digitalisierung für die Stadt zentraler Abläufe.
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Stadt Gossau
Die acreo begleitet die Stadt Gossau von der Initiierung für eine neue Personal- und Finanzlösung bis zur Konzeptfreigabe. In den Phasen Realisierung und Einführung führt die acreo den Projektausschuss in enger Zusammenarbeit der drei Städte Gossau, Rapperswil-Jona und Wil.
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Stadt Rapperswil-Jona
Die acreo begleitet die Stadt Rapperswil-Jona in unterschiedlichen und anspruchsvollen Digitalisierungsprojekten.
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Stadt St. Gallen
Die acreo begleitet die Stadt St.Gallen von der Initiierung für eine neue Personal- und Finanzlösung bis zur Betriebsaufnahme und übernimmt in der Rolle der Gesamtprojektleitung Verantwortung für den Projekterfolg.
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Stadt Wil
Die acreo darf für die Stadt Wil mehrere Projekte begleiten. Unter anderen auf die Beschaffung und Einführung der neuen Personal- und Finanzlösung oder den neuen öffentlichen Auftritt der Stadt Wil zum Vorantreiben der digitalen Transformation.
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Stadt Winterthur
Ermitteln, dokumentieren, prüfen und abstimmen von Anforderungen und Prozessen zur Beschaffung einer neuen Personal- und Finanzlösung für die Stadt Winterthur.
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Stadtwerk Winterthur
acreo consulting hat Stadtwerk Winterthur im Rahmen der Submission für das SAP Applikationsmanagement unterstützt.
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Stadtzürcherisch evangelisch-reformierte Kirchgemeinden
Erstellung der Entscheidungsgrundlagen, Inbetriebnahme der optimalen IT- und Applikationslandschaft.
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Step Zero
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Stiftung Alterswohnung der Stadt Zürich
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Stiftung St. Jakob
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Storskogen
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STS Systemtechnik Schänis GmbH
ERP-Systemevaluation. Vertragsgestaltung und -verhandlung
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Sülzle Holding GmbH & Co. KG
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SUVA
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Suvema AG
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Tofwerk
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Trivent AG
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Universität St. Gallen
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Universität Zürich
Begleitung und Führung von mehreren Digitalisierungsinitiativen, Evaluationen und Projekten.
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UT99 AG
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VC999 VERPACKUNGSSYSTEME AG
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Vereinigung Kantonaler Gebäudeversicherungen VKG
Evaluation ERP-Software
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Viega Schweiz AG
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Vogt AG
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WEKA AG
Seit mehreren Jahren haben wir das Privileg, WEKA in verschiedenen Aspekten ihrer Digitalisierungsinitiativen zu unterstützen.
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WEY Technologie AG
ERP-Evaluierung
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Wicon AG
Effiziente ERP-Einführung mit Unterstützung der acreo consulting ag
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Wild & Küpfer
Erarbeitung ICT-Strategie und Zielbild. Evaluation ERP-System
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WITTMANN Kunststofftechnik AG
Bestehende Mängel der aktuell eingesetzten ERP Lösung konnten behoben und die Effizienz der Wittmann Kunststoff AG Schweiz massgeblich erhöht werden.
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WKK KALTBRUNN AG
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WWF Schweiz
Erarbeitung einer zukunftsorientierten und mittelfristigen Strategie für die HRM-Systemlandschaft mit Lösungsvarianten für die Integration in das ERP-System.
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Wyssen Seilbahnen AG
Evaluation der optimalen ERP-Lösung und des optimalen ERP-Anbieters und Schaffung der Grundlage für die erfolgreiche Einführung der zukünftigen Lösung.
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zaugg maschinenbau ag
Evaluation neues ERP-System