Unsere Referenzen
Es sind über 300 Projekte, die wir strategisch und technologisch beraten durften. Gemeinsam haben wir Projekte umgesetzt und zeigen stolz unser Portfolio. Für die inspirierenden, professionellen und erfolgreichen Arbeiten bedanken wir uns herzlich. Wir behalten den Anspruch, dass jedes acreo-Projekt zur Referenz wird.
- Dienstleistungen
- Branche
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Angehrn AG
Prozesse | Evaluation | Einführung
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Berhalter AG
Evaluation ERP System. Vertragsgestaltung- und Verhandlung. Begleitung und Unterstützung bei System-Einführung.
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Berlinger & Co. AG
Entwicklung Strategische Informatikplanung mit ICT-Strategie. Coaching bei der Einführung eines neuen ERP-Systems.
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Bischoff AG
Evaluation
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Blaser Metallbau AG
Evaluation ERP-System. Vertragsgestaltung und -Verhandlung. Coaching bei Systemeinführung und -Abnahme.
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Blumer-Lehmann AG
Evaluation Finanzreporting- und Konsolidierungssoftware
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Eidgenössisches Starkstrominspektorat
Prozesse | Einführung
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Explosion Power GmbH
Strategie | Evaluation
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Femron AG
Prozessoptimierung | ICT Infrastruktur | Evaluation
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Ferroflex AG
Strategische Informatikplanung mit ICT-Strategie, standortübergreifende Prozessoptimierung und Evaluation eines gemeinsamen ERP-Systems, Coaching Implementation.
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FORTIMO AG
Prozessanalyse, Evaluation eines neuen ERP-Systems, Einführungscoaching
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GVZ Gebäudeversicherung Kanton Zürich
Durchführung, Dokumentation und Präsentation des Audits, resp. dessen Resultate.
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Hagedorn AG
CRM Evaluation und Einführung
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HakaGerodur AG
Prozessanalyse- und -optimierung. System-Evaluation CRM/ERP/PPS. Vertragsgestaltung und -verhandlung. Coaching Projektleitung und Teilprojektleitung bei Systemeinführung.
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HGW - Heimstätten-Genossenschaft Winterthur
Strategie | Prozesse | Evaluation | Einführung
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Högg AG
Evaluation der neuen Business Software mit strukturiertem Anforderungsmanagement
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Martel AG St. Gallen
Erarbeitung ICT-Strategie und Zielbild. Evaluation neues ERP-System.
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Rey Technology
Evaluation ERP System.
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RUSSO AG
Strategie | Prozesse | Evaluation
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SKAN AG
Business Case Digitalisierung, Prozessanalyse und Strategie
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Wild & Küpfer
Erarbeitung ICT-Strategie und Zielbild. Evaluation ERP-System
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zaugg maschinenbau ag
Evaluation und Einführung eines neues ERP-Systems
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Aartech GmbH
Prozesse | Evaluation
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Aequator AG
Prozessanalyse | ERP-Evaluation
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Alder + Eisenhut AG
Entscheidungsgrundlage ERP
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Allega GmbH
Evaluation
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Angst + Pfister AG
Evaluation
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AOZ
Systemanalysebericht des HR-Zeiterfassungssystems inkl. Prozessabdeckung, Aufnahme von Detailanforderungen und Erarbeitung von Handlungsfeldern mit Handlungsempfehlungen.
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Appenzeller Bahnen AG
Evaluation
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AR Packaging Swiss AG
Prozesse | Evaluation | Einführung
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Arthur Weber AG
Evaluation
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Attika Feuer AG
Strategie
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August Manser AG
Prozesse | Evaluation
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Badertscher+Co AG
Strategie
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Baugenossenschaft Sonnengarten
Evaluation
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BAUMANN Springs Ltd.
Evaluation
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bb trading werbeartikel ag
Evaluation
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BernMobil Städtische Verkehrsbetriebe Bern
Evaluation und Vorbereitungen für die Einführung einer neuen DMS-Lösung.
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Bewetec AG
Prozesse | Evaluation
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Bider Hauser AG
Evaluation
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BIONTEC
Strategie
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Boneco (Plaston AG)
Strategie
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Bossard AG
Evaluation
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Brauerei H. Müller AG
Prozesse | Evaluation
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BRAUN Maschinenfabrik Gesellschaft m.b.H.
Evaluation ERP System. Vertragsgestaltung und -verhandlung. Begleitung und Unterstützung bei System-Einführung.
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Brunner-Anliker AG
Prozesse | Evaluation
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BÜHLMANN Laboratories AG
Coaching ERP Einführung
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Burckhardt Compression AG
Evaluation
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Commerce de fer fribourgeois SA
Prozesse | Evaluation
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Condecta AG
Prozesse | Evaluation
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Debrunner Acifer AG
Evaluation | Einführung
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Dobas AG
Evaluation
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DOPAG Dosiertechnik und Pneumatik AG
Evaluation | Einführung
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Eidgenössische Finanzmarktaufsicht FINMA
Strategie | Prozesse
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Electrosuisse
Evaluation | Einführung
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Elektro-Material AG
Strategie
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Emil Egger AG
Strategie | Evaluation
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ERZ - Entsorgung und Recycling Stadt Zürich
Prozesse | Evaluation
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espisa AG
Evaluation
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Eurofins Qualitech AG
Beschaffung eines ERP-Systems unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen in den Bereichen Messen, Prüfen und Bericht erstellen.
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FALU
Strategie
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Federtechnik Kaltbrunn AG
Evaluation
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Fehr Lagerlogistik AG
Evaluation
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Ferd. Lietti SA
Evaluation | Einführung
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FILTROX AG
Evaluation
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Forster Rohner AG
Strategie | Evaluation | Einführung
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Frieden AG Creative Design
Evaluation
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Frigerio SA
Prozesse | Evaluation
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Genossenschaft Schweizerische Ärzte-Krankenkasse
Evaluation | Einführung
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Graphic Packaging
ehem. KundD Evaluation | Einführung
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GROB AG
Evaluation
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Gyr Edelmetalle AG
Strategie
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Hans Eberle AG
Strategie
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Hans Kaspar AG
Evaluation
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Hans Schmid AG
Strategie | Evaluation
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Hartmetall Estech AG
Evaluation
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HEULE Werkzeug AG
Evaluation
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Hidrostal
Evalaution
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Hilding Anders Switzerland AG
Evaluation
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Hilpert electronics AG
Situationsanalyse, Ziele, Strategiebezug und Umsetzung von Vorgaben, erfolgskritische Wertschöpfungsprozesse, Grobanforderungen, Handlungsempfehlung
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HSG Alumni
Evaluation einer neuen Alumni Plattform für die Universität St.Gallen
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Hydrowatt AG
Evaluation
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IBZ Industrie AG
Evaluation
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Icom Industrial Components AG
Evaluation
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icotec
Einführung
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Iftest
Evaluation
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Inotec Sicherheitstechnik (Schweiz) AG
Evaluation
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Inter-Spitzen AG
Strategie | Evaluation | Einführung
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ITRIS One AG
Evaluation | Einführung
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Josias Gasser Baumaterialien AG
Beschaffung eines ERP-Systems für die verschiedenen Unternehmensbereiche.
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Joya Schuhe AG
Strategie | Evaluation
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Kanton Thurgau
Digitales Klimabewusstsein – Kanton Thurgau
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Kanton Zug
Evaluation
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Katholische Kirche der Stadt Zürich
Die acreo begleitet die Katholische Kirche der Stadt Zürich auf dem Weg zur Digitalisierung.
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Keller-Stahl AG
Evaluation | Einführung
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Kern & Sammet AG
Evaluation
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KIBAG Gruppe
Prozesse
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Knoepfel AG
Evaluation | Einführung
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kompaflex AG
Evaluation
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Krüger & Co. AG
Prozesse
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Kühni AG
Evaluation | Einführung
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Kummler + Matter AG
Strategie
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Kunststoff Schwanden AG
Prozessanalyse und -optimierung. Evaluation CRM/ERP/PPS/WMS-System. Vertragsgestaltung- und -Verhandlung.
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Kuster + Hager Ingenieurbüro AG
Gruppenweite IKT-Strategie und Mittelfristenplanung
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L. Meili & Co. AG
Evaluation
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LAEMMLE Chemicals AG
Evaluation | Einführung
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Lenzlinger Söhne AG
Evaluation einer neuen ERP-Landschaft
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Liechtensteinische Kraftwerke
Evaluation
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Locher Bewehrungen AG
Evaluation | Einführung
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Maagtechnic AG
Prozesse | Evaluation
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Matériaux Plus SA
Evaluation
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MBV AG
Prozessoptimierung | ICT Infrastruktur | Evaluation
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medikom24
Marktabklärungen und Aufbau einer Partnerschaft für die gemeinsame Entwicklung einer Individualsoftware für Kernfunktionen.
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Medipack AG
Evaluation CRM/ERP/CAQ/PPS-Systeme. Vertragsgestaltung und -Verhandlung. Coaching bei Systemeinführung und -Abnahme. Unterstützung bei der Systemvalidierung nach ISO-13485. Planung Systemoptimierungen und -erweiterung nach Echtstart.
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Meimo AG
Evaluation
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Menu System AG
Evaluation
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Metallwalzwerk AG Menziken
Evaluation
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Migrol AG
Strategie
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mobil Werke AG
Strategie | Evaluation
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MTF Schweiz AG
Ausarbeitung Vertrragswerk
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N&N Mechanik AG
Prozesse
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natürli zürioberland ag
Prozesse
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NOTZ group
Evaluation
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NOVENTA AG
Evaluation
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NUM AG
Evaluation
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Oertli Instrumente AG
Prozesse
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Olo Marzipan O. Lohner AG
Erarbeitung Entscheidungsgrundlage ERP. Evaluation neues ERP-System
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Parmaco Metal Injection Molding AG
ERP-Strategie
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PBT AG
Evaluation und Einführung eines neuen ERP-Systems in der metallverarbeitenden Industrie.
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PEC Project Engineering + Consulting AG
Evaluation
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Pestalozzi
Entscheidungsgrundlage ERP
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Peter Hefti AG
Evaluation
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Pistor AG
Projekt Supply Chain Optimierung – Strategische Entscheidungsgrundlage, Prozessanalyse und -optimierung sowie Evaluation
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Plaston AG
Evaluation
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Pletscher + Co. AG
Aufgrund der in die Jahre gekommenen Systemlandschaft sah sich die Pletscher + Co. AG zunehmend in der Verantwortung, die Systemlandschaft zu erneuern und zukunftsfähig auszurichten. Aus diesem Grund wurde acreo mit der Evaluation eines neuen ERP-Systems beauftragt.
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pom+Consulting AG
Evaluation
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Regionalbahn Thurbo AG
Beschaffung eines ERP-Systems für Personaladministration, Payroll, Zeitbewirtschaftung, Verwaltung von Dienstkleidern, die Verarbeitung von Reisenden ohne gültigen Fahrausweis und die Bearbeitung von Kundenanliegen im offenen Verfahren (GATT/WTO)
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Regloplas AG
Prozessanalyse, Requirements Engineering, Evaluation eines neuen ERP-Systems
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Renggli AG
Evaluation
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Rhätische Bahn AG
Die durchgeführte ERP-Studie zeigte auf, dass die bestehenden Applikationen und ERP-Systeme die Weiterführung der digitalen Transformation einschränken.
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Rhysearch
Evaluation
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RICO Sicherheitstechnik AG
Prozesse | Evaluation
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RLC Architekten AG
Strategie
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Robatech AG
Strategische Evaluation weltweites CRM/ERP-System. Und Entwicklung einer gruppenweiten ICT-Strategie.
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RonTech
Evaluation | Einführung
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Ruch Metallbau AG
Evaluation | Einführung
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Rüegg Cheminée Schweiz AG
Evaluation | Einführung
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S.A.C. Silent AG
Evaluation
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SABAG Gruppe
Prozesse | Evaluation
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SACAC AG
Evaluation auf Augenhöhe
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SCHOTT Schweiz AG
Strategie
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Schutz & Rettung Zürich
Strategie | Evaluation Schutz & Rettung Zürich und die acreo verbindet eine lange und erfolgreiche Partnerschaft. Sehr gerne erwähnen wir hier einen Auszug aus unseren erfolgreichen Projekten.
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Schwarz AG
Strategie | Prozesse | Evaluation
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Sekisui Alveo AG
Strategie
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SIDLER Metallwaren AG
ERP-Systemevaluation. Vertragsgestaltung und -verhandlung. Punktuelle Unterstützung bei Systemeinführung.
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SIGNAL AG
Strategie
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SIGVARIS AG
Evaluation
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SIPRO STAHL SCHWEIZ
Strategie | Evaluation
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SISTAG AG
Entwicklung globalen ICT-Strategie mit Mittelfristenplanung.
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SKS AG
Strategie | Prozesse | Evaluation
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SN Energie
Einführung
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SOTAX AG
Evaluation
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Stadt Aarau
Enge Zusammenarbeit zur Digitalisierung für die Stadt zentraler Abläufe.
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Stadt Gossau
Die acreo begleitet die Stadt Gossau von der Initiierung für eine neue Personal- und Finanzlösung bis zur Konzeptfreigabe. In den Phasen Realisierung und Einführung führt die acreo den Projektausschuss in enger Zusammenarbeit der drei Städte Gossau, Rapperswil-Jona und Wil.
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Stadt Rapperswil-Jona
Prozesse | Evaluation Die acreo begleitet die Stadt Rapperswil-Jona in unterschiedlichen und anspruchsvollen Digitalisierungsprojekten.
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Stadt St. Gallen
Die acreo begleitet die Stadt St.Gallen von der Initiierung für eine neue Personal- und Finanzlösung bis zur Betriebsaufnahme und übernimmt in der Rolle der Gesamtprojektleitung Verantwortung für den Projekterfolg.
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Stadt Wil
Die acreo darf für die Stadt Wil mehrere Projekte begleiten. Unter anderen auf die Beschaffung und Einführung der neuen Personal- und Finanzlösung oder den neuen öffentlichen Auftritt der Stadt Wil zum Vorantreiben der digitalen Transformation.
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Stadt Winterthur
Ermitteln, dokumentieren, prüfen und abstimmen von Anforderungen und Prozessen zur Beschaffung einer neuen Personal- und Finanzlösung für die Stadt Winterthur.
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Stadtwerk Winterthur
acreo consulting hat Stadtwerk Winterthur im Rahmen der Submission für das SAP Applikationsmanagement unterstützt.
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Stadtzürcherisch evangelisch-reformierte Kirchgemeinden
Erstellung der Entscheidungsgrundlagen, Inbetriebnahme der optimalen IT- und Applikationslandschaft.
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Step Zero
Evaluation | Einführung
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Stiftung Alterswohnung der Stadt Zürich
Evaluation
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Stiftung St. Jakob
Strategie
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Storskogen
Strategie | Prozesse | Evaluation | Einführung
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STS Systemtechnik Schänis GmbH
ERP-Systemevaluation. Vertragsgestaltung und -verhandlung
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Sülzle Holding GmbH & Co. KG
Evaluation
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SUVA
Strategie
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Suvema AG
Evaluation
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Tofwerk
Evaluation
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Trivent AG
Evaluation
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Universität St. Gallen
Evaluation
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Universität Zürich
Begleitung und Führung von mehreren Digitalisierungsinitiativen, Evaluationen und Projekten.
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UT99 AG
Evaluation
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VC999 VERPACKUNGSSYSTEME AG
Evaluation
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Vereinigung Kantonaler Gebäudeversicherungen VKG
Evaluation ERP-Software
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Viega Schweiz AG
Evaluation
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Vogt AG
Evaluation
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WEKA AG
Seit mehreren Jahren haben wir das Privileg, WEKA in verschiedenen Aspekten ihrer Digitalisierungsinitiativen zu unterstützen.
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WEY Technologie AG
Strategie | ERP-Evaluierung
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Wicon AG
Effiziente ERP-Einführung mit Unterstützung der acreo consulting ag
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WITTMANN Kunststofftechnik AG
Bestehende Mängel der aktuell eingesetzten ERP Lösung konnten behoben und die Effizienz der Wittmann Kunststoff AG Schweiz massgeblich erhöht werden.
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WKK KALTBRUNN AG
Evaluation | Einführung
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WWF Schweiz
Strategie | Evaluation
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Wyssen Seilbahnen AG
Evaluation der optimalen ERP-Lösung und des optimalen ERP-Anbieters und Schaffung der Grundlage für die erfolgreiche Einführung der zukünftigen Lösung.