Evaluationen & Sourcing
Die richtige Lösung beginnt nicht mit einem Produkt.
Digitale Realität braucht eine Systemlandschaft, in der Anwendungen, Daten und Schnittstellen sinnvoll zusammenspielen. Deshalb beginnt eine gute Evaluation nicht beim Markt, sondern beim Verständnis der eigenen Anforderungen und Zusammenhänge.
Wir klären Bedürfnisse, strukturieren den Markt und schaffen nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen für Systeme (zb. ERP, PPS; DMS, PDM, ECM, HRM, BI etc.), Partner und Betriebsmodelle. Dabei begleiten wir auch öffentliche Beschaffungen nach GATT/WTO und führen Ausschreibungen transparent, unabhängig und strukturiert durch.
So entstehen Auswahlentscheide, die rechtlich nachvollziehbar, fachlich fundiert und langfristig tragfähig sind – und Lösungen, die sich sinnvoll in die bestehende und zukünftige digitale Architektur einfügen.
Wie wir vorgehen
Fünf Schritte. Ein Ergebnis.
- 01
Verstehen
Wir klären Ziele, Prozesse, Anforderungen, Rahmenbedingungen und Entscheidungskriterien.
- 02
Strukturieren
Wir konsolidieren Anforderungen, definieren Bewertungslogik und wählen das passende Evaluations- oder Beschaffungsvorgehen.
- 03
Markt prüfen
Wir schaffen Markttransparenz und identifizieren passende Lösungen, Anbieter oder Sourcing-Optionen.
- 04
Vergleichen
Wir bewerten Angebote, Präsentationen und Lösungskonzepte anhand nachvollziehbarer Kriterien.
- 05
Entscheiden
Wir erstellen eine Entscheidungsgrundlage mit Empfehlung, Begründung, Risiken und nächstem Vorgehen.
Weitere Kompetenzen