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ERP-Modernisierung – jetzt die Infrastruktur für morgen bauen Die Ablösung von SAP ECC 6.0 oder einem anderen System ist mehr als ein Pflichtprogramm – sie ist die Chance, das Fundament eures Unternehmens zukunftsfähig zu gestalten. Moderne ERP-Systeme brauchen eine Infrastruktur, die mitwächst: • Eine durchdachte Datenstrategie • Microservices statt Monolithen • Echtzeit-Analysen und KI statt Exceltabellen Wer seine IT-Architektur strategisch mit plant, legt den Grundstein für Effizienz, Agilität und langfristigen Erfolg. Wie zukunftssicher ist Ihre ERP-Infrastruktur aufgestellt? Ihr plant die Ablösung von SAP ECC 6.0? Dann solltet ihr die Infrastruktur gleich mitdenken – wir unterstützen euch dabei. #ERPWechsel #Zukunftsstrategie #DigitaleTransformation #ITArchitektur #ERP2025 #acreo #partneringstransformation

Cloud oder On-Prem? Die Qual der Wahl beim ERP der Zukunft On-Premises oder Cloud? Oder doch Hybrid? Die Wahl der Betriebsart für ein ERP-System hat enorme Auswirkungen auf: ✅ Skalierbarkeit ✅ Innovationsgeschwindigkeit ✅ Sicherheitsstandards ✅ Kostenstruktur Moderne Cloud-ERP-Systeme bieten automatische Updates, hohe Verfügbarkeit und flexible Nutzung – ideal für Unternehmen, die agil bleiben wollen. Aber: In stark regulierten Branchen kann ein hybrider Ansatz der goldene Mittelweg sein. 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗧𝗶𝗽𝗽: Nicht "entweder oder", sondern "was passt strategisch zu unserem Geschäftsmodell?" Wie geht ihr das Thema an? Schon Cloud-ready oder noch im Serverraum zuhause? Mehr Impulse zur ERP-Zukunft erhalten Sie von unserem Team. #CloudERP #HybridCloud #ERPStrategie #DigitalTransformation #Betriebsmodelle #acreo #partneringtransformation

𝗗𝗲𝗿 𝗠𝘂𝘁𝘁𝗲𝗿𝘁𝗮𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗮𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗗𝗮𝗻𝗸𝗲𝘀.♥️ Aber er wirft auch unbequeme Fragen auf. Wir sagen „Danke, Mami“ – und das zu Recht. Jeder von uns wäre nicht hier, ohne eine Mutter. Und gleichzeitig stellen sich Fragen: - Warum bleibt Familienarbeit in unserem Land oft unsichtbar? - Warum erleben viele Mütter beruflich einen Karrierestopp statt, Förderung und der nötigen Unterstützung? - Warum sprechen wir über „Vereinbarkeit“, gestalten aber Strukturen, die sie erschweren? Digitalisierung bedeutet Fortschritt. Aber echter Fortschritt heisst auch: 𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝗻ü𝘁𝘇𝗶𝗴𝗲 𝗧ä𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁, 𝗲𝗹𝘁𝗲𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗚𝗹ü𝗰𝗸 𝘂𝗻𝗱 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲𝗻𝗴𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝗵𝗲𝗶𝘁 müssen…

𝗗𝗶𝗲 𝗜𝗧-𝗜𝗻𝗳𝗿𝗮𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿 – 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗕𝗿𝗲𝗺𝘀𝗸𝗹𝗼𝘁𝘇 𝗯𝗲𝗶𝗺 𝗘𝗥𝗣-𝗪𝗲𝗰𝗵𝘀𝗲𝗹? Die Einführung eines neuen ERP-Systems ist mehr als ein Softwareprojekt – sie ist eine Bewährungsprobe für die gesamte IT-Infrastruktur. 👉 Ist die Architektur skalierbar und flexibel genug? 👉 Wird Sicherheit und Compliance auf dem neuesten Stand gewährleistet? 👉 Können bestehende Systeme nahtlos integriert werden? Viele Unternehmen unterschätzen die Bedeutung der Infrastruktur – und stolpern genau deshalb. Dabei ist gerade sie der Schlüssel zu einem zukunftssicheren, agilen ERP-System. 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗧𝗶𝗽𝗽: Wer heute plant, sollte APIs, hybride Cloud-Modelle und modulare Architekturen von Anfang an…

🚀 ERP ist End of Life: 3 strategische Erfolgsfaktoren S/4HANA und SAP R3, Microsoft Dynamics F&O und Axapta: Die Nachfolgelösungen sind weit mehr als einfach aktualisierte Produkte – wer dabei nur auf die Technik schaut, lässt wertvolle Chancen ungenutzt. Der Umstieg ist auch eine Einladung zur Transformation. Denn: Wer nur technisch migriert, vergibt enorme Potenziale. 🔑 Unsere 3 Erfolgsfaktoren für einen erfolgreichen Wandel: 1️⃣ Klare Strategie: Die Veränderung muss zur Unternehmensstrategie passen – nicht nur zur IT. Nur wer das Ziel kennt, findet einen Weg. 2️⃣ Betriebsorganisation statt Projektdenken: Damit das Neue auch im Alltag trägt. 3️⃣ Kosten-Nutzen & Sicherheit im Blick: Wer frühzeitig plant, reduziert Risiken und vermeidet teure Fehler. Die neuen Auflagen von SAP, Microsoft etc. können viel – wenn man den Umstieg ganzheitlich denkt.…

𝟬𝟭. 𝗠𝗮𝗶. 𝗧𝗮𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 Wir finden: Arbeit sollte Sinn machen. Nicht lauter, schneller oder digitaler um jeden Preis – sondern einfacher, menschlicher, wirksamer. 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 ist für uns kein Selbstzweck, sondern 𝗲𝗶𝗻 𝗪𝗲𝗿𝗸𝘇𝗲𝘂𝗴. Für bessere Zusammenarbeit, mehr Freiraum – und Ergebnisse, die wirklich relevant sind. Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir genau daran. Heute ist ein guter Tag, um uns das in Erinnerung zu rufen. #TagderArbeit #digitalisierung #arbeit #sinn #zusammenarbeit #partneringtransformation #acreo

Bike2work, gemeinsam macht es mehr Freude! #biketowork #acreo #team #bike #bodensee #stgallencity #digitalisering

5 Jahre bei acreo consulting - ein Grund zum Feiern! 🎉 Vor fünf Jahren startete Tobias Westarp bei acreo - und begleitet uns seitdem mit Engagement, Know-how und Begeisterung. Ein guter Zeitpunkt, um mit ihm zurückzublicken: Was hat ihn damals überzeugt, hier anzufangen? Was waren seine Highlights? Und was macht acreo für ihn nach wie vor besonders? 𝗪𝗮𝘀 𝗵𝗮𝘁 𝗱𝗶𝗰𝗵 ü𝗯𝗲𝗿𝘇𝗲𝘂𝗴𝘁 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝗯𝗲𝗶 𝗮𝗰𝗿𝗲𝗼 𝗮𝗻𝘇𝘂𝗳𝗮𝗻𝗴𝗲𝗻? Tobias: Schon beim ersten Gespräch hatte ich ein gutes Bauchgefühl. Ich wurde herzlich willkommen geheissen, die "Chemie" hat sofort gepasst und vom Stellenprofil habe ich mich sehr angesprochen gefühlt. 𝗪𝗮𝘀 𝘄𝗮𝗿 𝗱𝗲𝗶𝗻 𝘀𝗽𝗮𝗻𝗻𝗲𝗻𝗱𝘀𝘁𝗲𝘀 𝗼𝗱𝗲𝗿…

𝗪𝗮𝘀 𝘄ä𝗿𝗲, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗢𝘀𝘁𝗲𝗿𝗵𝗮𝘀𝗲 𝗲𝗶𝗻 𝗘𝗥𝗣-𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺 𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 𝘄ü𝗿𝗱𝗲? Stell Dir vor: ✅𝗙𝗿ü𝗵𝘇𝗲𝗶𝘁𝗶𝗴𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗽𝗿ä𝘇𝗶𝘀𝗲 𝗕𝗲𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘂𝗻𝗴: Dank KI-gestütztem Bestellvorschlag werden die Eier bereits ein Jahr voraus bestellt - in der präzisen Menge. ✅ 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗘𝗶𝗲𝗿𝗹𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: Jedes Ei pünktlich mit der perfekten Verzierung ins richtige Nest – kein Hoppeln mehr nötig! ✅ 𝗦𝗺𝗮𝗿𝘁𝗲𝘀 𝗩𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗰𝗸-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Analyse-Tools, um jedes Jahr die besten Verstecke noch raffinierter zu gestalten und zu erfinden. Denn sind wir ehrlich – Der…

𝗘𝗥𝗣 𝗶𝘀𝘁 𝗘𝗻𝗱 𝗼𝗳 𝗟𝗶𝗳𝗲: 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗱𝗮𝘀 𝗨𝗽𝗴𝗿𝗮𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗲𝗶𝗻 𝗜𝗧-𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁 𝗶𝘀𝘁 Aktuellestes Beispiel: Das Ende des Mainstream-Supports für SAP ECC 6.0 kommt näher – und viele Unternehmen stehen vor einer schwierigen Entscheidung. Ob Wechsel zu S/4HANA oder von NAV auf Business Central wird oft als rein technisches Upgrade verstanden. Doch die grössten Risiken liegen nicht im Code – sondern in der Organisation. 👉 Was wir häufig sehen: ❗️ Fehlende strategische Einbindung ❗️ Unklare Betriebsorganisation nach Projektende ❗️ Sicherheitsrisiken durch Parallelbetrieb & schlechte Integration Die Folge? Ein teures IT-Projekt ohne echten Mehrwert. Dabei wäre der Umstieg DIE Chance, Prozesse neu zu denken und Wettbewerbsvorteile zu…