Die beste ERP-Lösung muss nicht die beste Show liefern.

DIE AUSGANGSLAGE

Die SAW fertigt Betonbauteile projektbezogen – von der Kalkulation über die Konstruktion und Produktion bis zur Montage. Das langjährig eingesetzte ERP-System sollte abgelöst werden. Fehlende Schnittstellen und papierbasierte Abläufe boten Potenzial für Verbesserungen.

Der Geschäftsleitung war die Tragweite der Entscheidung bewusst. Gesucht war eine langfristige Lösung, die bestehende Stärken bewahrt und gleichzeitig die Digitalisierung voranbringt. SAW wollte ihre Arbeitsweise verbessern, nicht ihr bewährtes Geschäft grundlegend verändern.

 

Nicht die Technologie gibt die Richtung vor. Sondern das Geschäft.

Gemeinsam mit SAW strukturierte acreo die Geschäftsprozesse und Anforderungen und evaluierte unabhängig verschiedene ERP-Anbieter. Entscheidend war, wie gut die Lösungen die besonderen Anforderungen der projektorientierten Betonfertigung unterstützen.

Dabei zeigte sich: Nicht der Anbieter mit den eindrucksvollsten Industrie-4.0-Visionen, KI-Funktionen oder Plattformversprechen überzeugte. Die Wahl fiel auf Betsy – eine hoch ausgereifte Branchenlösung mit tiefem Prozessverständnis, fundierter Fachkompetenz und solider technischer Basis.

Eine Entscheidung für die eigenen Bedürfnisse statt für technologische Versprechen.

 

WAS DARAUS ENTSTAND

Mit Betsy traf SAW eine nachvollziehbare und langfristig ausgerichtete Systementscheidung. acreo begleitete anschliessend die Preis- und Vertragsverhandlungen und erarbeitete die vertraglichen Grundlagen für die Einführung.

Ein abgestimmter Anforderungskatalog sowie unterzeichnete Rahmen-, Werk- und Software-Pflegeverträge regeln Leistungsumfang, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit mit dem Anbieter.

Damit ist die Grundlage geschaffen, die gewachsenen Geschäftsprozesse mit einer dafür geeigneten ERP-Lösung weiterzuentwickeln.