Zwei Unternehmen. Viele Abläufe. Eine Richtung für die digitale Zukunft.

Die Ausgangslage

Seit über 60 Jahren fertigt die Schwarz AG in Bütschwil Gesenkschmiede- und Warmpressteile sowie Baugruppen aus Aluminium, Messing, Kupfer, Stahl und rostfreiem Stahl. Kunden aus aller Welt verlassen sich auf ihre Produkte. Seit 2002 gehört die Angehrn AG in Degersheim zur Schwarz Gruppe. Ihre Kernkompetenz liegt in der Umformung von Stahllegierungen und Titan, unter anderem für die Medizinaltechnik. Gemeinsam beschäftigen die Unternehmen rund 125 Mitarbeitende. Seit 2011 werden sie von Emanuel und Claudio Schwarz in vierter Generation geführt.

In beiden Betrieben deckte die bestehende ERP-Landschaft die Wertschöpfungsprozesse nur ungenügend ab. Wichtige Daten waren nicht durchgängig verfügbar; Medienbrüche und Mehrfacheingaben erschwerten die Arbeit. Damit stellte sich eine Frage, die über das ERP hinausging: Welche Prozesse sollen künftig zusammenwirken, und welche technologischen Entscheidungen unterstützen diese Entwicklung?

Erst Zusammenhänge klären. Dann Systeme wählen.

Gemeinsam mit der Geschäftsleitung analysierte und harmonisierte acreo die unternehmensspezifischen und wertschöpfungsrelevanten Prozesse. Die Anforderungen wurden systematisch ermittelt, dokumentiert und abgestimmt. Ein präzises Lastenheft schuf eine gemeinsame Grundlage für die Anbieter und einen klaren Massstab für die Schwarz Gruppe.

Parallel dazu nahm acreo strategische technologische Abklärungen vor. So konnte die ERP-Frage im grösseren Zusammenhang der künftigen Systemlandschaft betrachtet werden. Die eingegangenen, hochwertigen Offerten liessen sich anhand messbarer Kriterien vergleichen. Danach begleiteten Preisverhandlungen und die Vertragsgestaltung mit dem vorgesehenen Einführungspartner den Weg zur Umsetzung.

Was daraus entstand

Die Schwarz Gruppe konnte ihre ERP-Wahl auf geklärte Prozesse, abgestimmte Anforderungen und einen nachvollziehbaren Angebotsvergleich stützen. acreo begleitet die Schwarz AG und die Angehrn AG auch in der Einführungsphase.

Die Zusammenarbeit ist damit nicht auf eine einzelne Evaluation begrenzt geblieben. Auch bei spezialisierten Fragestellungen darf acreo die Schwarz Gruppe weiterhin begleiten und mit ihr Klarheit für die nächsten Schritte in ihrer digitalen Realität schaffen. Aus dem gemeinsamen Projekt ist eine Partnerschaft entstanden, die von fachlichem Austausch und gegenseitigem Vertrauen getragen wird.

 

Kundenstimme

«Hohes Fachwissen kombiniert mit einem strukturierten Vorgehen war der Schlüssel zum Erfolg in unserer ERP-Evaluation. Wir fühlten uns von Thomas Hartmann und der acreo consulting ag als KMU aber auch als Unternehmer jederzeit richtig verstanden und gut unterstützt.»
Emanuel Schwarz
CEO Schwarz AG