04 — Leistung
Evaluation & Sourcing
Die richtige Lösung. Der richtige Partner. Die richtige Entscheidung.
Wir begleiten Softwareevaluationen (ERP, PPS, DMS, PDM, ECM, HRM, BI etc.), Beschaffungen und Sourcing-Entscheide unabhängig, strukturiert und nachvollziehbar – von der Anforderung bis zur Vertragsverhandlung.
Wie wir vorgehen
Fünf Schritte. Ein Ergebnis.
- 01
Verstehen
Wir klären Ziele, Prozesse, Anforderungen, Rahmenbedingungen und Entscheidungskriterien.
- 02
Strukturieren
Wir konsolidieren Anforderungen, definieren Bewertungslogik und wählen das passende Evaluations- oder Beschaffungsvorgehen.
- 03
Markt prüfen
Wir schaffen Markttransparenz und identifizieren passende Lösungen, Anbieter oder Sourcing-Optionen.
- 04
Vergleichen
Wir bewerten Angebote, Präsentationen und Lösungskonzepte anhand nachvollziehbarer Kriterien.
- 05
Entscheiden
Wir erstellen eine Entscheidungsgrundlage mit Empfehlung, Begründung, Risiken und nächstem Vorgehen.
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