Insights
Klartext zu
Digitalisierung.
Beiträge unserer Beraterinnen und Berater. Bodenständig, direkt, aktiv formuliert.
In 6 Schritten zum KI Zielbild
Workshop für Führungskräfte
Rapperswil-Jona: IT-Strategie als Fundament für die digitale Zukunft inklusive KI
Wie Rapperswil-Jona strategische Klarheit in die Digitalisierung und KI brachte
Effizientes Stammdatenmanagement als Voraussetzung für den Unternehmenserfolg
Stellen Sie sich vor: Sie führen eine moderne (und kostspielige) Business-Software ein. Das Projekt läuft planmässig, der Go-Live steht kurz bevor – die Erwartungen sind hoch.
Qualitätsmanagement in der Materialwirtschaft: Effizienz und Erfolg durch ERP
In der dynamischen Welt der Schweizer KMU ist effektives Qualitätsmanagement ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Erfolg. Besonders in der Materialwirtschaft kann die Optimierung von Prozessen erhebliche Vorteile bringen.
CRM-Evaluation
Eigenständiges CRM oder ERP-Funktion – Der Schlüssel zur Effizienz
Künstliche Intelligenz in ERP-Systemen
Ein Schlüssel zur Transformation für KMU in der Schweiz
Schatten-KI ist kein Mythos – sie passiert längst
Immer mehr Mitarbeitende nutzen ChatGPT & Co. heimlich im Job. Das nennen wir Schatten-KI – und sie birgt echte Risiken. Wir zeigen auf, warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, zu handeln – mit klaren Regeln, sicheren Lösungen und einem klugen Blick nach vorn.
Elektronische Beschaffung
Wie e-Procurement den Einkauf revolutioniert.
Open Source ERP-Systeme
Die Balance zwischen Anpassung und Sicherheit
Branchenspezifische ERP-Lösungen: Ein Schlüssel zur passgenauen Digitalisierung in KMU
Was branchenspezifische ERP-Lösungen auszeichnet
Was bringen moderne ERP-Plattformen an technischen Innovationen
.... und für wen sind sie besonders relevant?
ERP-Systeme als Basis für datengetriebene Entscheidungen
In der dynamischen Geschäftswelt von heute sind datengetriebene Entscheidungen nicht nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit für den langfristigen Erfolg.
Moderne Finanzlösungen im ERP-Umfeld oder von der Zukunft der Finanzverwaltung
In der dynamischen Geschäftswelt von heute mit stets ändernden Anforderungen, technologischen Möglichkeiten und neuen Regulatorien, verändert sich auch die Rolle der Finanzabteilung innerhalb eines Unternehmens.
Data Governance: Der vergessene Grundpfeiler der digitalen Transformation
CEOs und CIOs aufgepasst: Wer heute über KI, Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle spricht, aber keine robuste Data Governance implementiert hat, baut digitale Luftschlösser.
Mobile ERP-Lösungen als Treiber für ortsunabhängige Geschäftsprozesse
Die digitale Transformation fordert von Unternehmen ein Höchstmass an Agilität, Effizienz und Kundennähe.
Kopplung zwischen ERP System und Lager
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Effizienz das Schlagwort, das den Erfolg von Schweizer KMUs im Industrie- und Handelssektor definiert.
Ist Ihre Organisation bereit für ein ERP-Projekt?
ERP-Projekt geplant? Dann bitte erst einen kritischen Blick nach innen werfen.
Open Source vs. Proprietäre ERP-Systeme
Welche Wahl ist die Richtige für Ihr KMU?
ERP-Ablösung als Chance: Wie Unternehmen ihre IT-Infrastruktur zukunftssicher machen
Die Ablösung von SAP ECC 6.0 ist weit mehr als nur ein IT-Projekt – sie ist eine strategische Entscheidung, die Auswirkungen auf die gesamte Unternehmensinfrastruktur hat. Wer diesen Wechsel nur als technisches Upgrade betrachtet, verschenkt wertvolle Chancen.
ERP-Ablösung & Datensicherheit: Warum Datenschutz von Anfang an mitgedacht werden muss
Die Ablösung von SAP ECC 6.0 ist eine komplexe Herausforderung – doch oft wird ein entscheidender Punkt unterschätzt: Datenschutz & Datensicherheit. Wer diesen Aspekt ignoriert, riskiert Datenverluste, Sicherheitslücken und hohe Bussgelder wegen Compliance-Verstösse
ERP-Systeme: Das unbekannte Kraftwerk der Unternehmensorganisation und die Zukunftstrends im Fokus
In der dynamischen Welt der Unternehmensführung sind ERP-Systeme das unsichtbare Rückgrat, das den gesamten operativen Betrieb unterstützt.
Die versteckten Risiken des Mainstream-Support-Endes und strategische Handlungsoptionen
Das Ende des Mainstream-Supports für SAP ECC 6.0 ist ein Wendepunkt für viele Unternehmen. Während einige Organisationen die Migration bereits erfolgreich abgeschlossen haben, stehen viele noch vor der Herausforderung.
R/3 Migration zu SAP S/4 HANA: Unser Jahresthema für 2025
Unsere Systemunabhängigkeit ist fest in unseren Werten verankert. Wieso legen wir im 2025 als acreo consulting ag unseren Fokus dennoch in diesem Jahr auf ein einzelnes System wie SAP?
Welche Bedeutung hat die Auswahl der richtigen Stakeholder in einem ERP-Projekt
Die richtigen Interessengruppen sind entscheidend für die Evaluation der richtigen Business Software wie ein ERP-System. Für die Alimentierung des Projektteams werden wir oft von Kunden gefragt, wer mit im Boot sein muss. Ich versuche hier einen kurzen Blick auf einige dieser Stakeholder zu geben.
Danke, Fehler – oder von Erfolg lernst Du nichts!**
Gerade in IT-Projekten sind Fehler nahezu unvermeidlich – und oft sogar notwendig.
Data Governance als strategische Notwendigkeit
Data Governance: Die Basis für nachhaltige Effizienz und Innovation in der Schweizer KMU-Landschaft
Digitalisierung | Business Software | Evaluation
ERP und Business Software für KMU - diese Fallstricke sollten Sie vermeiden
Bedarf, Wert und Evaluation einer ERP Lösung
Ansprüche an ERP Systeme sind vor deren Auswahl zu definieren. Denn nicht selten steuert das ERP System eine Mehrzahl von Geschäftsprozessen des Unternehmens. Dieser Bedeutung gerecht zu werden bedeutet, die Auswahl eines neuen ERP Systems strukturiert anzugehen.
IoT - ein wichtiger Game Changer und Enabler neuer Geschäftsmodelle
Das Internet der Dinge (kurz IoT) verändert die Art und Weise, wie wir intelligente Geräte verstehen und nutzen.
Prozessautomatisierung – Ein Thema mit unglaublichem Potenzial
Anhand eines Beispiels aus dem Bereich Service & Support zeige ich Ihnen, was ich unter Prozessautomatisierung verstehe und welches Potenzial sich dahinter verbirgt.
Digitale Roadmaps: Ihr Leitfaden für die erfolgreiche digitale Transformation
Die digitale Transformation ist ein technologischer Umbruch, der für Unternehmen eine strategische Notwendigkeit darstellt. Sie bietet das Potenzial, die Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz von Unternehmen grundlegend zu verbessern.
Low-Code Plattformen zur Unterstützung in der Digitalisierung von Unternehmensprozessen
Wo liegt das Potenzial von Low-Code-Entwicklungsplattformen? Und können sie die digitale Transformation in Unternehmen vorantreiben?
Die Rolle von Prozessen bei Business Software-Evaluation und -Betrieb
Prozesse während Systemevaluation analysieren
Ein Plädoyer für eine integrierte KI- und Datenstrategie
Wie Sie Ihre Daten als Wissensdatenbank und Verbesserungsplattform einsetzen können, um Prozesse zu automatisieren, Effizienz zu steigern, Kundenzufriedenheit zu erhöhen und Kosten zu optimieren
10 zu vermeidende Probleme bei der ERP-Einführung
Wir alle sind uns bewusst, dass die Aufrüstung Ihrer betriebswirtschaftlichen Software oder der Start eines ERP-Projekts ein äusserst wichtiger Prozess ist, der für jedes Unternehmen einen positiven und zugleich gewaltigen Schritt nach vorn bedeutet.
Maximieren Sie Ihren ROI: Wie sich eine Software – Investition auf Ihre Rendite auswirkt
In der heutigen Geschäftswelt gehören Investitionen in Softwarelösungen zur Tagesordnung. Die Digitalisierung schreitet ungebremst fort und die Auswahl intelligenter Automatisierungsmöglichkeiten ist gross.
ERP-Einführung. Agil oder nicht?
Der Beitrag setzt sich mit den Erfahrungen und den Voraussetzungen von "agilen - oder nicht" ERP-Einführungen auseinander. Im Fokus stehen die Unternehmensarchitektur, die Initialisierungsphase, Scrum und die ERP-Einführung.
ERP und Finanzmanagement - Eine Liebesbeziehung mit Tücken
Moderne Systeme versprechen grosse Effizienzgewinne, bessere Transparenz und punktgenauere Steuerungsmöglichkeiten zur Optimierung der Produktivität und Profitabilität. Doch wie gut decken die führenden Systeme die Bedürfnisse im Bereich Finanzen und Controlling tatsächlich ab.
Checkliste Projektstart
"Zeig mir wie ein Projekt startet und ich sage Dir wie es endet." Im Sinne dieses viel zitierten Einstiegs nimmt sich der vorliegende Fachbeitrag der Projektinitialisierung und dem Projektauftrag an.
Risikofaktoren bei der ERP-Implementierung im Schweizer KMU-Umfeld
In den letzten 20 Jahren in denen ERP-Software weiterentwickelt und erschwinglicher geworden ist, haben immer mehr Unternehmen in Systeme investiert, die ihnen helfen, ihre Geschäfte besser zu führen.
Erfolgreich durch den Anforderungsdschungel navigieren
Sind Standards und Best Practices besser als andere Ansätze? Welche Grundlagen bestehen dazu? Welche Konsequenzen auf den Projektverlauf hat die Anforderungsermittlung? Wie gelingt es, erfolgreich durch den Anforderungsdschungel zu navigieren?
In neue IT-Welten aufbrechen ohne in den Veränderungsprojekten zu stolpern - aber wie?
In der digitalen Welt herrscht Hochbetrieb! Komplexität und Geschwindigkeit steigen. Der zunehmende Fachkräftemangel erschwert schon heute erfolgreiche Change-Projekte. Braucht es einen Paradigmenwechsel? Erfahren Sie, wie mutige Schritte den Weg zu einer erfolgreichen digitalen Zukunft ebnen.
Software Beschaffungen im Dialog
Beschaffungen von neuen Business Software Lösungen (bspw. ERP, CRM, DMS, PPS, GEVER, Fallbearbeitung, ELS) sind je länger je komplexer. Ist der Dialog die Methodenwahl der Stunde?
ERP Selection
Unser Portal unterstützt Unternehmen kosten- und werbefrei in der Evaluation einer neuen Business Software.
Warum Datenschutz für Schweizer KMU entscheidend ist: Eine ganzheitliche Betrachtung
Datenschutz für Schweizer KMU: Warum vernachlässigen teuer werden kann. Erfahren Sie, wie ein Datenschutzberater Ihre Firma stärkt und schützt.
Wie Sie Ihre Mitarbeitenden für ERP-Systeme begeistern und qualifizieren können
Das ERP-System ist unverzichtbar für die Unternehmensführung. Sie optimieren die Geschäftsprozesse und steigern die Leistungsfähigkeit und die Zufriedenheit Ihrer Kunden. Aber wie können Sie Ihre Mitarbeiter dazu bringen, ERP-Systeme gerne und richtig zu nutzen? Wir geben Ihnen die nötigen Tipps.
ERP End of Life ist eine technische Schuld und muss auch so behandelt werden
Eine in die Jahre gekommene Software ist eine technische Schuld und sollte wie eine Geldschuld mit Zinsen behandelt werden. Je älter die Software, umso teurer wird das Update – und das überproportional. Werden technische Schulden nicht strategisch geplant, droht eine böse bzw. teure Überraschung.
Synergien zwischen Digitalisierung in der Industrie und der CH-Armee: Sicherheit & Systeme im Fokus
Tauchen Sie ein in die spannende Welt der Digitalisierung von Industrie & Armee. Erfahren Sie, wie Sicherheit & Software-Systeme verschmelzen, um Effizienz zu steigern & nationale Sicherheit zu gewährleisten. Lesen Sie unseren Blog über Synergien, Innovationen & die Kraft der Zusammenarbeit.
Erfolgreiche ERP-Systeme im Unternehmen
Um die Vorteile moderner ERP-Systeme tatsächlich nutzen zu können, ist zuerst eine erfolgreiche ERP-Implementation erforderlich. Wer wünscht sich dazu nicht eine reibungslose Zusammenarbeit? Doch wer übernimmt dabei am besten welche Rolle und Verantwortung?
Mit digitaler Transformation die Zukunft der Beschaffung gestalten
Wie können Kommunikationsprozesse zwischen Einkäufern und ihren Lieferanten optimiert werden?
Wie IoT ERP-Systeme beeinflussen wird
Wir werden in der Wirtschaft einen grundlegenden Wandel vieler Geschäftsprozesse erleben, in welchen sich intelligente und vernetzte Geräte ausbreiten.
Zeit für eine zukunftsfähige ERP-Integrationsstrategie
Die richtige Business Software - Integrationsstrategie ist ein wichtiger Baustein, um die Chancen der digitalen Transformation effektiv nutzen und eine Organisation transparent steuern zu können.
Reifegrad der Digitalisierung in der Fertigung und Produktion
"Die tiefgreifendsten Technologien sind diejenigen, die verschwinden ... Diese weben sich so in das Gewebe ein, dass sie sich nicht mehr im Produktionsalltag erkennen oder unterscheiden lassen», schrieb der Informatiker und Visionär Mark Weiser in seinem Essay «The Computer for the 21st Century.”
Business Software erfolgreich geplant einführen
Planung ohne Ausführung ist meistens nutzlos – Ausführung ohne Planung meistens fatal.
Digitalisierung | Business Software | Evaluation
Beim letzten Projektstart einer ERP-Evaluation fragte mich der Geschäftsführer eines Handelsunternehmens: "welches die wesentlichen Faktoren für den Projekterfolg seien?".
DATEN
Was wird nicht alles von Daten gesagt, berichtet und erwartet. Daten seien das Gold des 21. Jahrhunderts. Big Data, Datenanalyse oder Datenmigration sind schon fast Pausengespräche.
Wie die Software-Hersteller Kunden in die Cloud bugsieren - mit Zuckerbrot und Peitsche
Mit attraktiven Angeboten locken grosse ERP-Systemhäuser ihre Kunden in die Cloud. Trotz der Vorteile eines SaaS-Modells haben aber viele Kunden wenig Lust auf eine teure Migration. Damit die Kunden Folge leisten, setzen die Konzerne wie Microsoft oder SAP deshalb zunehmend Druck auf.
Die Auswirkungen der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle
Die Digitalisierung hat in den letzten Jahren zu massiven Veränderungen in der Geschäftswelt geführt. In diesem Blog-Beitrag werden wir uns genauer mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle befassen.
Hybrides Projektmanagement
Im realen Leben ist heute kaum noch etwas einfach schwarz oder weiss.
Die Suche eines neuen ERP-Systems | Wie man die Spreu vom Weizen trennt
Ganz freiwillig begibt sich wohl kein Unternehmen ernsthaft auf die Suche nach einem neuen ERP-System. Jeder der bereits einen gesamten ERP-Wechsel in seinem Unternehmen mitgestaltet hat weiss, dass es sich bei diesem Vorhaben um ein strategisches Geschäftsprojekt handelt:
ERP einfach erklärt
ERP steht für Enterprise-Resource-Planning und beschreibt eine Lösung zur Abwicklung von Tätigkeiten und Prozessen in Unternehmen.
Business Software | ERP Systeme | Marktübersicht
Ein kurzer Überblick über die Segmentierung des ERP und Business Software Markts
Vorprojekt – ein wichtiger Schritt bei der Implementierung
Welche Gründe sprechen dafür, nach erfolgter Business Software-Evaluation ein Vorprojekt durchzuführen? Welche Elemente beinhaltet ein Vorprojekt und wie läuft es ab?
Auswirkungen der digitalen Transformation
Wir haben mit einer Studie die Auswirkungen der digitalen Transformation auf Führungs-, Organisations- und Entscheidungsstrukturen analysiert.
Wie das Metaverse die produzierende Industrie revolutionieren, kann
In einer Welt, die immer stärker digitalisiert wird, bietet das Metaverse eine Vielzahl von Möglichkeiten, um die produzierende Industrie zu unterstützen.
Die Zukunft der digitalen Produktionsstrasse in der herstellenden Industrie
Durch die Digitalisierung werden Produktionsprozesse effizienter, schneller und nachhaltiger. Ich wage in diesem Blog einen Blick die Zukunft der digitalen Produktionsstrasse und möchte erörtern, welche Technologien und Trends sie prägen werden.
7 gute Gründe für ein Pflichtenheft
Soll eine Evaluation mit oder ohne Lastenheft und Pflichtenheft durchgeführt werden?
Readyness im Bereich Cybersecurity
Wie können Sie durch einen Incident Response Plan Chaos und Kosten vermeiden!
Warum die Datenqualität der Schlüssel zum Erfolg von KI in ERP-Systemen ist!
Stellen Sie sich vor, Ihre Geschäftsprozesse werden automatisch optimiert und Entscheidungen werden auf der Grundlage von genauen Prognosen getroffen.
ERP Systeme im Kontext der digitalen Transformation
Die digitale Transformation ist in den Grundzügen seit mehreren Jahrzehnten präsent. Sie steht in engem Zusammenhang mit den technischen Innovationen im Laufe der Zeit. Dazu gehören auch ERP Systeme.
Digitalisierung | Business Software | Strategie
Erfolgreiche Digitalisierung beginnt bei der Strategie
Ihre Business Software ist so gut wie Ihr Projektteam
Was das ideale Projektteam für die Realisierung und Einführung einer neuen Business Software mitbringt
KI - eine Übersicht
Die verbreitete Nutzung künstlicher Intelligenz führt zu vielen Diskussionen und kontroversen Positionen. Insgesamt ist feststellbar, das uns die Partnerschaft zwischen Mensch und Maschine verändern wird. Hierzu werden unterschiedliche Entwicklungsszenarien skizziert.
Digitalisierung | ICT Strategie
ICT-Strategie als Teil der Unternehmensstrategie. Jedes Unternehmen bräuchte sie, fast keine hat sie - und wer sie hat, nutzt sie nicht.
Erfolgswahrnehmung von Digitalisierungsprojekten
Unser Modell liefert Antworten auf einige wichtige Fragen in der Digitalisierung. Nutzen sie die Chance, Digitalisierungsprojekte im Dialog besser reflektiert und breiter abgestimmt zu gestalten.
Digitale Transformation (14/14)
Mit der digitalen Transformation erfolgreich unterwegs in die Arbeitswelt der Zukunft
Digitale Transformation (13/14)
Jede Woche berichten wir jeden Dienstag über die digitalen Transformation. Lassen Sie uns vor dem Erreichen der Ziellinie die Reiseeindrücke zusammenfassen.
Digitale Transformation (12/14)
Die individuelle Bereitschaft zur Nutzung neuer Technologien scheint entscheidend zu sein.
Digitale Transformation (11/14)
Digitale Transformation ist insbesondere auch Change Management. Die Digital-Magic ist sich dessen bewusst. Wie geht sie vor, welche Herausforderungen trifft sie an und welchen Beitrag können ERP Systeme leisten?
Digitale Transformation (10/14)
Was hat künstliche Intelligenz mit ERP Systemen zu tun?
Digitale Transformation (9/14)
Agilität kann eine Lösung sein - aber ...
Digitale Transformation (8/14)
Sind Sie (wirklich) bereit für die digitale Transformation?
Digitale Transformation (7/14)
Wie können neue Technologien systematisch evaluiert und dabei Veränderungen, Auswirkungen, Potentiale und Risiken identifiziert und aktiv bewirtschaftet werden?
Digitale Transformation (6/14)
Welche Optionen und Elemente sind zur digitalen Transformation zu berücksichtigen?
Digitale Transformation (5/14)
Ist die digitale Transformation ein Projekt?
Digitale Transformation (4/14)
Ist die digitale Transformation im Unternehmen mit einer Strategie verankert? 10 Fragen zur Selbstreflektion.
Digitale Transformation (3/14)
Welche Verantwortlichkeiten kommen den obersten Führungskräften bei der Auswahl wichtiger digitaler Technologien zuteil?
Digitale Transformation (2/14)
Wie stark ist der zukünftige Unternehmenserfolg vom Aufbau digitaler und vernetzter Beziehungen abhängig?
Digitale Transformation (1/14)
Der aktuelle Druck digitaler Technologien verändert organisatorische Grenzen, Führungs-, Informations- und Entscheidungsprozesse.