Lenzlinger Söhne AG

Evaluation einer neuen ERP-Landschaft

Doppelspurigkeiten, Medienbrüche, fehlende Datendurchgängigkeit und ungenügende Transparenz   waren die grossen Herausforderungen bei Lenzlinger  Söhne AG. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, setzte sich die Lenzlinger Söhne AG das Ziel, eine neue, integrierte Business-Software zu implementieren, um die Unternehmensprozesse zu optimieren. Der Schwerpunkt lag auf der Schaffung einer einheitlichen Systemlandschaft, die hohe Transparenz und einen hohen Integrationsgrad ermöglichen sollte. Ziel war es, die digitale Transformation voranzutreiben und die Komplexität in der Interaktion mit verschiedenen Geschäftsbereichen zu reduzieren, von der Auftragsakquise bis zum After Sales Service.

Acreo durfte gemeinsam mit dem Projektteam, alle relevanten Anforderungen ermitteln,  dokumentieren, abstimmen und priorisieren. Ausserdem unterstützte acreo bei der Marktanalyse und der Beurteilung potenzieller Anbieter und deren Lösungen.

 

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