SKAN AG

Business Case Digitalisierung, Prozessanalyse und Strategie

Ausgangslage

Ausgangssituation und Herausforderung

Die IT-Landschaft von SKAN war stark fragmentiert, insbesondere zwischen den verschiedenen Kernsystemen in den unterschiedlichen Bereichen und Gesellschaften in der Schweiz und Deutschland. Es fehlten harmonisierte Prozesse, eine klare Systemarchitektur-Strategie sowie eine eindeutige ERP-Strategie. Diese Unklarheiten führten zu ineffizienten Abläufen, hohen Wartungskosten und eingeschränkter Skalierbarkeit der IT-Systeme.

Vorgehen

Die Lösung von Acreo

Acreo setzte eine strukturierte Analyse der bestehenden Systemarchitektur um und identifizierte zentrale Schwachstellen. Anschließend wurden die Anforderungen für das zukünftige ERP-System definiert. Auf dieser Basis entwickelte Acreo eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die zukünftige IT-Architektur. Die Lösung umfasste eine detaillierte Maßnahmenplanung mit konkreten Empfehlungen zur Optimierung der Systemlandschaft, einschließlich möglicher Migrationsstrategien und Integrationslösungen.

Ergebnis: Mehr Effizienz und Zukunftssicherheit

Dank der umfassenden Analyse und der erarbeiteten Entscheidungsgrundlage konnte SKAN eine fundierte Strategie für die zukünftige IT-Architektur entwickeln. Die präsentierten Szenarien beinhalteten eine detaillierte Bewertung hinsichtlich Wirtschaftlichkeit, Skalierbarkeit und technischer Machbarkeit. Dadurch erhielt das Unternehmen eine klare Roadmap zur Umsetzung der optimalen Systemarchitektur, die eine bessere Integration der Kernsysteme sowie eine effizientere IT-Infrastruktur ermöglicht.

 

Kundennutzen

Warum Acreo?

Acreo überzeugte durch sein strukturiertes Vorgehen, seine umfassende Expertise in der IT-Architektur sowie seine Fähigkeit, die Anforderungen aller Gesellschaften ganzheitlich zu betrachten. Durch die enge Zusammenarbeit mit den relevanten Stakeholdern konnte eine maßgeschneiderte Lösung erarbeitet werden, die langfristig zur Optimierung der gesamten IT-Landschaft beiträgt.

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